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AEC
Code du programme : LCA.5A
Temps partiel

Techniques de gestion de projet

L’AEC en techniques de gestion de projets est conçu pour doter les participantes et participants des compétences essentielles à un rôle central au sein d’une équipe de projet multidisciplinaire. Au terme de cette formation optimisée, vous serez pleinement capables de vous engager dans toutes les étapes de projets variés, depuis la conceptualisation jusqu’à la planification, en passant par la coordination, le suivi et le contrôle, ainsi que la mise à jour des projets. En outre, vous affinerez vos compétences relationnelles, numériques et méthodologiques, notamment en matière d’amélioration continue, vous permettant de devenir un acteur clé dans votre milieu professionnel.

Durée : 18 mois
Date limite pour s'inscrire : 14 avril 2025
Prochain départ : 21 avril 2025
Nouvelle formule : En ligne / Temps partiel (2 soirs/semaine, les mardis et jeudis)
CdeS personnage programme AEC gestion et entrepreneuriat

Cette formation s’adresse à toute personne appelée à collaborer ou à travailler dans la gestion de projet, peu importe l’organisation ou l’entreprise pour laquelle elle travaille (domaine de l’ingénierie, de la construction, de l’informatique, etc.).

Grâce à cette formation, vous serez en mesure d’assister votre gestionnaire dans la planification ou le suivi de projet ou d’aspirer aux postes suivants :

  • Gestionnaire de projet
  • Coordonnatrice ou coordonnateur de projet
  • Chargée ou chargé de projet
  • Planificatrice ou planificateur de projet

Au terme de cette formation, vous aurez tous les outils nécessaires afin de superviser des projets et les mener à bon port, peu importe votre titre d’emploi.

Vous serez amené à utiliser des techniques et des outils appropriés pour accompagner les gestionnaires de projets dans les tâches suivantes :

  • Planifier, suivre et contrôler les projets et leurs échéanciers
  • Assurer le contrôle de la qualité
  • Gérer les ressources (y compris humaines et financières)
  • Identifier et gérer les risques
  • Organiser les approvisionnements et la documentation
  • Faciliter la communication et l’évaluation finale du projet

Référentiel de connaissances PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

Ce programme vous offre ces avantages :

  • Des cours favorisant votre retour aux études :
    Afin de maximiser vos chances de réussite, la formation inclut des cours d’intégration aux études et au travail d’équipe. 
  • Une formation offerte en ligne (2 soirs/semaine)
    Afin de faciliter la conciliation travail-famille-études, vous suivrez vos cours en ligne.

Conditions

Pour être admissible à une AEC, vous devez satisfaire aux conditions générales d’admission ainsi qu’à celles particulières à ce programme :

  • Être titulaire d’un diplôme d’études secondaires (DES) et posséder une expérience minimale de deux ans dans un volet lié à la gestion ou à l’administration.

OU

  • Démontrer une combinaison de formations et d’expériences jugées suffisantes par le Cégep.

Documents requis et autres

  • Des documents obligatoires vous seront demandés lorsque vous déposerez votre demande d’admission (CV et lettre de motivation). 

Nous ne pouvons déterminer votre admissibilité avant que ayez déposé votre demande d’admission avec tous les documents requis. Une fois déposés, une analyse de votre dossier sera effectuée.

Détails de la formation

Formule : En ligne / Temps partiel

Cette AEC est offerte à temps partiel, à raison de deux soirs par semaine.

Durée de la formation : 18 mois

Stage en entreprise : Non

Coûts à prévoir

Comme il s’agit d’une formation publique, les frais de scolarité peuvent varier en fonction de votre situation. Des droits divers et, si nécessaire, d’achat de matériel pédagogique, sont à prévoir. 

Des frais d’admission et d’analyse de dossier de 30 $ vous sont exigé lors du dépôt de votre dossier sur le site Web du SRAM. Veuillez prendre note que ceux-ci ne sont pas remboursables. 

Pour plus d’information ou pour toute question concernant les frais d’admission à ce programme, veuillez communiquer avec nous par courriel au cfc@cegepsherbrooke.qc.ca ou par téléphone au 819 564-6725. 

Grille de tarification à venir

Matériel requis

Des frais d’achat de matériel pédagogique et d’un ordinateur, si nécessaire, sont à prévoir.

Vous souhaitez valider votre choix et vivre une immersion? Contactez-nous pour en savoir plus ou pour planifier une classe d’essai : cfc@cegepsherbrooke.qc.ca

Grille de cours

410-X50-SF

Ce cours permet de se familiariser avec la fonction de travail sous toutes ses facettes, d’approfondir les tâches et les opérations requises et de prendre conscience des habiletés, des attitudes et des comportements requis en gestion de projet sur le marché du travail.

410-X51-SF

Ce cours permet d’amorcer le premier grand processus du cycle de vie d’un projet soit le démarrage et la planification du projet. Le cours reprendra pour sa part les choses au niveau de la compréhension pour les pousser un peu plus loin et débuter l’application des compétences.

410-X52-SF

Ce cours permet de terminer le premier grand processus du cycle de vie d’un projet. Dans ce cours, l’étudiant ou l’étudiante consolidera ses compétences reliées à la planification d’un projet. À la fin de ce cours, il ou elle sera capable de concevoir un plan de gestion de projet.

410-X53-SF

La gestion des communications est un élément critique pour la réalisation et le succès d’un projet. L’importance d’une bonne gestion des communications est un aspect sur lequel les étudiantes et étudiants doivent être sensibilisés. Ce cours comprend : le suivi du plan d’action, la gestion des situations problématiques, la gestion de conflits, la gestion de la performance et la mobilisation de l’équipe.

410-X54-SF

Ce cours aborde de manière appliquée les outil(s) approprié(s) en gestion de projet selon le besoin et le contexte. Ce cours propose des activités d’apprentissage relevant des niveaux taxonomiques d’application et d’analyse afin de développer des compétences liées à l’utilisation des outils numériques et collaboratifs en gestion de projet.

410-X55-SF

Ce cours touche à la mise en œuvre, suivis et mises à jour d’un projet dans le but d’assurer un contrôle selon les spécifications du plan de départ. Le cours inclut le volet de fermeture d’un projet ainsi que l’appropriation graduelle de méthodes et d’approches d’amélioration continue.

410-X56-SF

Ce cours permet d’explorer les principales méthodes en approches en gestion de projet, pour ensuite expérimenter la gestion de projet en mode itératif et agile. À la fin de ce cours, l’étudiant ou l’étudiante sera capable d’utiliser et d’appliquer des méthodes de gestion de projet diversifiées

410-X57-SF

Dans ce cours, l’étudiante ou l’étudiant sera amené à coordonner un projet avec tout ce que ça implique : le suivi du plan d’action, la gestion des situations problématiques, la gestion de conflits, la gestion de la performance, la capacité à fournir des conseils appropriés à l’équipe ainsi que sa mobilisation et, enfin, la réalisation d’un bilan du projet.

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Voici les questions les plus fréquemment posées avec des réponses bien éclairées!