Dans le tourbillon du quotidien professionnel, entre les échéances pressantes et les réunions qui s’enchaînent, un geste essentiel passe trop souvent inaperçu : reconnaître le travail de ceux qui nous entourent. Pourtant, 83 % des employés affirment que la reconnaissance au travail est plus satisfaisante qu’une récompense ou des cadeaux (Lipman, 2013), et 69 % des employés travailleraient plus dur s’ils se sentaient appréciés (Altrum, 2025).
La reconnaissance n’est pas qu’une question de politesse ou de gentillesse.
Un facteur de protection pour la santé psychologique
Ceux et celles qui obtiennent un niveau élevé de reconnaissance vivent moins de détresse psychologique (33 %) que ceux qui en reçoivent peu (67 %) (Revue Gestion HEC Montréal, 2025). Bref, reconnaître vos collègues et employés, c’est investir dans leur bien-être et dans la performance collective de votre organisation.
La bonne nouvelle? 30 secondes suffisent pour faire preuve de reconnaissance, et les pratiques les plus simples sont souvent les plus efficaces (CGSST, 2023).
Voici 10 façons concrètes et accessibles d’intégrer la reconnaissance dans votre quotidien professionnel.
1. Dire un simple « merci » sincère
Un simple merci peut faire une grande différence auprès de vos employés ou de vos collègues. On sous-estime souvent l’effet que ce mot peut avoir sur le moral d’une personne (Agendrix, 2025).
Que ce soit de vive voix, par courriel ou dans un message instantané, prenez 30 secondes pour remercier quelqu’un qui vous a aidé ou qui a accompli un travail remarquable.
Comment l’appliquer : Chaque jour, identifiez au moins une personne à remercier. Soyez précis : plutôt que « Merci pour ton travail », dites « Merci d’avoir pris le temps de réviser ce document en urgence hier, ça nous a vraiment sauvé la mise ».
2. Reconnaître immédiatement après une contribution
La reconnaissance est plus puissante lorsqu’elle est immédiate ou proche de l’action ou du comportement valorisé. Cette réactivité prouve que l’effort n’est pas passé inaperçu (Proaction International, 2025). Ne remettez pas à demain ce que vous pouvez souligner aujourd’hui.
Comment l’appliquer : Remerciez une personne ou une équipe dès que possible après une contribution notable, même avec un simple mot transmis de vive voix ou par écrit. La spontanéité de votre geste lui donne encore plus de valeur.
3. Souligner les bons coups en équipe
Les rencontres d’équipes sont parfaites pour souligner les bons coups. Félicitez un employé qui a surpassé les attentes. Recevoir de la reconnaissance pour son travail est toujours très flatteur (Agendrix, 2025). Cette reconnaissance publique inspire non seulement la personne reconnue, mais aussi toute l’équipe.
Comment l’appliquer : Débutez les réunions par un moment de reconnaissance, comme un remerciement ou la mention d’une réussite notable d’un collègue. Réservez systématiquement quelques minutes au début de vos rencontres pour célébrer les victoires récentes.
4. Écrire une note manuscrite personnalisée
C’est démontré : les cartes manuscrites (sortez votre plus belle calligraphie) touchent particulièrement le cœur de la génération Y (FacteurH, 2022). Dans notre ère numérique, prendre le temps d’écrire quelques mots à la main devient un geste encore plus significatif.
Comment l’appliquer : Prenez quelques instants pour coucher sur papier les mots qui décrivent votre reconnaissance à l’égard d’un employé. Gardez des cartes vierges dans votre tiroir et prenez l’habitude d’en écrire une chaque semaine.
5. Encourager la reconnaissance entre pairs
76 % des employés trouvent la reconnaissance par les pairs très ou extrêmement motivante (Lipman, 2013). C’est un geste gratuit qui crée une atmosphère de travail engageante. La reconnaissance ne doit pas venir uniquement des gestionnaires.
Comment l’appliquer : Encouragez vos employés à reconnaître les bons coups d’un collègue lorsqu’il les aide ou qu’il impressionne par la qualité de ses travaux. Créez un canal de communication dédié aux bons coups sur votre plateforme interne (Teams, Slack, etc.).
6. Offrir des petites attentions gourmandes
Rares sont les personnes qui n’aiment pas avoir accès à des collations dans la salle de repos. Vos employés ont travaillé dur récemment? Toutes les raisons sont bonnes pour gâter vos employés avec un petit quelque chose de spécial! (Agendrix, 2025)
Comment l’appliquer : Allouez des montants à chaque gestionnaire pour que ces derniers puissent offrir des petites surprises gourmandes ou encore pour qu’ils puissent organiser un lunch ou un souper d’équipe. Ces gestes simples montrent que vous pensez à votre équipe.
7. Faire circuler les compliments des clients ou partenaires
Des clients, des fournisseurs et des membres de la direction ont montré leur appréciation? Faites circuler sans réserve! Même si vos employés ne sont pas en contact direct avec ces personnes, vous gagnez à répandre la bonne nouvelle! (FacteurH, 2022)
Comment l’appliquer : Transférez immédiatement les courriels élogieux que vous recevez aux personnes concernées. Partagez les commentaires positifs des clients lors de vos réunions d’équipe. Cette reconnaissance externe a une valeur particulière.
8. Investir dans le développement professionnel
Rien ne témoigne plus de la reconnaissance que d’encourager vos employés à se développer. Créez une bourse pour les inciter à poursuivre leurs études, payez des formations supplémentaires. Cette forme de reconnaissance montre que vous croyez en leur potentiel.
Comment l’appliquer : Les programmes de formation continue doivent faire partie intégrante de vos pratiques de gestion. Pour souligner les bonnes performances, vous pouvez offrir des possibilités supplémentaires d’assister à des conférences et à des ateliers.
9. Célébrer les réussites sur vos plateformes
Lorsqu’un employé fait un travail remarquable, qu’il participe à une bonne cause ou qu’il accomplit quelque chose d’important dans sa vie personnelle, faites-lui un clin d’œil sur vos canaux de communication d’entreprise!
Comment l’appliquer : Incluez la reconnaissance dans les communications internes, par exemple une section dans les infolettres pour valoriser les succès des salariés. Partagez régulièrement les victoires de votre équipe sur vos canaux de communication.
10. Former vos gestionnaires à mieux reconnaître leurs équipes
Selon une étude, seulement 14 % des organisations fournissent aux gestionnaires les outils nécessaires pour récompenser et reconnaître leurs employés (FacteurH, 2022). Pourtant, lorsque les gestionnaires maîtrisent les techniques de reconnaissance, l’impact est immédiat : près de 90 % des employés qui ont reçu de la reconnaissance de la part de leur patron dans les derniers mois manifestent une meilleure confiance envers ce dernier. (Revue Gestion HEC Montréal, 2023)
Comment l’appliquer : Former vos gestionnaires, c’est leur donner la confiance et les compétences pour transformer la reconnaissance d’une tâche obligatoire en un geste naturel et authentique. C’est aussi reconnaître que la reconnaissance s’apprend et se développe, tout comme toute autre compétence en gestion.
En conclusion : des gestes simples, un impact majeur
La reconnaissance n’a pas besoin d’être complexe ou coûteuse pour être efficace.
Intégrer la reconnaissance dans les routines quotidiennes n’a pas besoin d’être compliqué. De petits gestes constants peuvent avoir un impact significatif sur l’engagement et la satisfaction des employés (Altrum, 2025).
De plus en plus, les employés recherchent une reconnaissance de leur implication, de leurs pratiques de travail, de leurs réalisations et de ce qu’ils sont en tant qu’êtres humains (Secrétariat du Conseil du trésor du Québec, s.d.). En adoptant ces 10 pratiques, vous créez un environnement où chaque personne se sent vue, valorisée et motivée à donner le meilleur d’elle-même.
N’attendez pas la fin d’un projet ou l’évaluation annuelle pour reconnaître. La reconnaissance devrait être pratiquée sur une base régulière (Kolegz, 2025).
Alors, qu’attendez-vous? Prenez 5 minutes. Pensez à un collègue que vous appréciez pour la qualité de son travail. Prenez le temps d’aller le remercier d’ici la fin de la journée. Développez une culture de reconnaissance, un geste de reconnaissance à la fois! (FacteurH, 2022)
Passez à l’action : Accompagnez votre équipe de rêve
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Sources et références
- Agendrix. (2025). 10 idées simples pour améliorer la reconnaissance au travail. Repéré à https://www.agendrix.com/fr/blogue/10-idees-simples-pour-ameliorer-la-reconnaissance-au-travail
- Altrum. (2025). Reconnaissance au travail : Statistiques et solutions clés 2025. Repéré à https://www.altrum.com/fr/ressources/reconnaissance/reconnaissance-au-travail-statistiques-et-solutions-cles/
- Lipman, V. (2013). New Employee Study Shows Recognition Matters More Than Money. Repéré à https://www.psychologytoday.com/ca/blog/mind-of-the-manager/201306/new-employee-study-shows-recognition-matters-more-than-money
- Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail (CGSST). (2023). Quelques bonnes pratiques de reconnaissance au travail. Repéré à https://cgsst.com/outils-pratiques/quelques-bonnes-pratiques-reconnaissance-travail/
- FacteurH. (2022). Dix super idées pour vivre la reconnaissance au quotidien. Repéré à https://www.facteurh.com/dix-super-idees-pour-vivre-la-reconnaissance-au-quotidien/
- Go RH. (2024). 14 exemples d’actions pour la reconnaissance au travail. Repéré à https://gorh.co/exemples-reconnaissance-au-travail/
- Kolegz. (2025). Astuces pour maximiser la reconnaissance au travail. Repéré à https://kolegz.com/astuces-pour-maximiser-la-reconnaissance-au-travail/
- Proaction International. (2025). 10 idées pour stimuler la reconnaissance au travail. Repéré à https://blog.proactioninternational.com/fr/idees-reconnaissance-au-travail
- Revue Gestion HEC Montréal. (2025). Le pouvoir de la reconnaissance. Basé sur les travaux de Jean-Pierre Brun, professeur titulaire au Département de management de l’Université Laval. Repéré à https://www.revuegestion.ca/le-pouvoir-de-la-reconnaissance
- Revue Gestion HEC Montréal. (2023). La reconnaissance, un cadeau à donner et à recevoir. Repéré à https://www.revuegestion.ca/la-reconnaissance-un-cadeau-a-donner-et-a-recevoir
- Secrétariat du Conseil du trésor du Québec. (s.d.). Reconnaissance au travail. Repéré à https://www.tresor.gouv.qc.ca/ressources-humaines/sante-des-personnes-et-des-organisations/domaines-dintervention/reconnaissance-au-travail