Cette formation intensive de 49 heures est spécialement conçue pour les superviseurs en milieu manufacturier. Elle aborde des sujets essentiels tels que la gestion d'équipe, la communication, l'amélioration continue, et la santé et sécurité au travail (SST). Alliant théorie et accompagnement personnalisé, ce programme vise à développer des compétences clés pour une supervision efficace et une gestion participative.
Cette formation est une excellente base pour le 2e volet qui se nomme Performance 360 : Améliorez la productivité (page web à venir) qui sera offert à la session d’hiver. Cette formation vise à standardiser et améliorer des processus en entreprise ainsi que la résolution de problèmes en utilisant les méthodes les mieux adaptées. Elle vise également à ce que les employés puissent appliquer les méthodes d’amélioration continue en industrie ainsi qu’identifier et mettre en place des indicateurs de performance. Soyez au rendez-vous dès cet automne!
Session d’entrée : Automne 2024
Départ : 24 septembre 2024
Durée : 49 heures
Horaire : Les mardis, 8 h à 12 h
Formule : En présence au Cégep de Sherbrooke
Inscrivez-vous dès maintenant!
Les dates de cette formation ne vous conviennent pas?
Vous êtes cette personne?
- Superviseurs en milieu manufacturier
- Contremaîtres de production
- Chefs d’équipe de production
- Gestionnaires débutants en amélioration continue
- Responsables de la sécurité au travail
Objectifs
Quels sont les objectifs et compétences visées de cette formation?
- Superviser un département ou une unité de production avec professionnalisme et savoir-être
- Animer et motiver les équipes de travail
- Influencer les décisions stratégiques
- Collaborer à la résolution de problèmes techniques, organisationnels et humains
- Gérer efficacement les idées et l’information
- Participer au développement des ressources humaines en production
- Contribuer à l'assurance qualité
- Promouvoir la santé et la sécurité en supervision
Contenu et formule
Quels sont les thèmes et les différentes approches de cette formation?
- Exposés
- Discussions
- Exemples/Simulations
- Mises en situation/Auto-évaluation
Formateurs et formatrice
MICHEL PAUL
Michel Paul cumule plus de 30 ans d'expérience en tant que gestionnaire et spécialiste des techniques d'amélioration (Master Black Belt) dans l'industrie et les services. Il a aidé de nombreux gestionnaires à améliorer leurs performances au Canada, aux États-Unis, au Mexique et en Europe. Apprécié pour ses talents de vulgarisateur et sa capacité à gérer le changement, Michel facilite l'application pratique des nouvelles connaissances pour obtenir de réels changements.
MARCEL GOURDE
Professionnel en analyse stratégique et optimisation de la chaîne d'approvisionnement, Marcel Gourde est technologue en génie électrique et certifié Six-Sigma. Avec une carrière chez Bombardier Produits Récréatifs, il a participé à des projets de développement, dont le Spyder, et a amélioré l'efficacité opérationnelle chez les fournisseurs. Maintenant à la retraite, il enseigne et forme sur l'approvisionnement, la gestion des stocks, et l'amélioration continue.
MARIE-ANDRÉE GAGNON
Bachelière en informatique, formatrice et consultante en optimisation, Marie-Andrée Gagnon accompagne des équipes depuis plus de 25 ans. Avec une solide expertise en formation et organisation, elle est reconnue pour son approche humaine et sa capacité à motiver les équipes. Elle aide aussi les entreprises à choisir et à implémenter des systèmes de gestion de l'information et à améliorer les processus existants.
Prix et détails
Durée : 49 heures
Horaire : Les mardis, 8 h à 12 h
Dates : 24 septembre 2024 au 21 janvier 2025
24 septembre, 1, 8, 15, 22 et 29 octobre, 5, 12, 19 et 26 novembre, 3, 10 et 17 décembre, 7, 14 et 21 janvier 2025
Formule : En présence au Cégep de Sherbrooke
Prix (régulier) : 3 350 $
Prix subventionné : 595 $*
Prix subventionné, voir critères d'admissibilité
Inscrivez-vous dès maintenant!
Les dates de cette formation ne vous conviennent pas?
