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Perfectionnement
Temps partiel

Performance 360 : Développez votre expertise en supervision

Cette formation intensive de 49 heures est spécialement conçue pour les superviseurs en milieu manufacturier. Elle aborde des sujets essentiels tels que la gestion d’équipe, la communication, l’amélioration continue, et la santé et sécurité au travail (SST). Alliant théorie et accompagnement personnalisé, ce programme vise à développer des compétences clés pour une supervision efficace et une gestion participative.

 

Session d’entrée : Automne
Durée : 49 heures
Prochain départ : 24 septembre 2024
Formule : En ligne et en présence
CdeS personnage programme SAE production

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant développer ses connaissance en amélioration continue : 

  • Superviseurs en milieu manufacturier
  • Contremaîtres de production
  • Chefs d’équipe de production
  • Gestionnaires débutants en amélioration continue
  • Responsables de la sécurité au travail

Quels sont les objectifs et compétences visés de cette formation?

  • Superviser un département ou une unité de production avec professionnalisme et savoir-être
  • Animer et motiver les équipes de travail
  • Influencer les décisions stratégiques
  • Collaborer à la résolution de problèmes techniques, organisationnels et humains
  • Gérer efficacement les idées et l’information
  • Participer au développement des ressources humaines en production
  • Contribuer à l’assurance qualité
  • Promouvoir la santé et la sécurité en supervision

Quelles sont les thèmes et les différentes approches de cette formation?

  • Exposés
  • Discussions
  • Exemples et simulations
  • Mises en situation
  • Auto-évaluation

Matériel requis

À confirmer. Vous recevrez l’information lors de votre inscription.

Durée : 49 heures

Horaire : Les mardis, 8 h à 12 h 30

Dates : 24 septembre 2024 au 21 janvier 2025
24 septembre, 1, 8, 15, 22 et 29 octobre, 5, 12, 19 et 26 novembre, 3, 10 et 17 décembre, 7, 14 et 21 janvier 2025

Formule : En ligne et en présence

Prix (régulier) : 3 350 $

Prix subventionné: 595 $*
*Tarif à 5$/h – Voir les critères d’admissibilité du tarif subventionné.


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MICHEL PAUL
Michel Paul cumule plus de 30 ans d’expérience en tant que gestionnaire et spécialiste des techniques d’amélioration (Master Black Belt) dans l’industrie et les services. Il a aidé de nombreux gestionnaires à améliorer leurs performances au Canada, aux États-Unis, au Mexique et en Europe. Apprécié pour ses talents de vulgarisateur et sa capacité à gérer le changement, Michel facilite l’application pratique des nouvelles connaissances pour obtenir de réels changements.

MARCEL GOURDE
Professionnel en analyse stratégique et optimisation de la chaîne d’approvisionnement, Marcel Gourde est technologue en génie électrique et certifié Six-Sigma. Avec une carrière chez Bombardier Produits Récréatifs, il a participé à des projets de développement, dont le Spyder, et a amélioré l’efficacité opérationnelle chez les fournisseurs. Maintenant à la retraite, il enseigne et forme sur l’approvisionnement, la gestion des stocks, et l’amélioration continue.

MARIE-ANDRÉE GAGNON
Bachelière en informatique, formatrice et consultante en optimisation, Marie-Andrée Gagnon accompagne des équipes depuis plus de 25 ans. Avec une solide expertise en formation et organisation, elle est reconnue pour son approche humaine et sa capacité à motiver les équipes. Elle aide aussi les entreprises à choisir et à implémenter des systèmes de gestion de l’information et à améliorer les processus existants.

Vous souhaitez offrir cette formation à votre équipe? Contactez-nous pour un service personnalisé et notre équipe vous accompagnera dans la planification de votre programme de formation complet et pratique, en ligne ou en présentiel!

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